為認真落實(shí)集團公司持續鞏固深化“溫暖工程”建設成果的相關(guān)部署要求，扎實(shí)做好項目前各項準備工作，3月27日，公司組織召開(kāi)“溫暖工程”摸排工作推進(jìn)會(huì )。會(huì )議聽(tīng)取了有關(guān)單位、部門(mén)前期摸排、評估工作推進(jìn)情況的匯報，分析了推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，提出了下一步的工作思路和舉措。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尹江出席會(huì )議并就扎實(shí)做好相關(guān)工作提出要求。

公司副總經(jīng)理劉松齡主持會(huì )議。

公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)部門(mén)負責人、各分公司相關(guān)部門(mén)工作人員、設計單位技術(shù)人員參加會(huì )議。

會(huì )上，各分公司和設計單位分別匯報了前階段摸排工作進(jìn)展情況，并就破解重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入研討；通過(guò)梳理12345政務(wù)服務(wù)熱線(xiàn)供熱訴求辦理和用戶(hù)室溫在線(xiàn)監測中發(fā)現的問(wèn)題，明確了下一步摸排工作的重點(diǎn)；對今年即將開(kāi)展的“溫暖工程”涉及到的進(jìn)度安排、物資采供、信息聯(lián)動(dòng)等相關(guān)準備工作進(jìn)行了研究。

會(huì )議指出，扎實(shí)做好熱源、熱網(wǎng)、熱力站、用戶(hù)、智慧供熱、長(cháng)輸管網(wǎng)等全鏈條的摸排、評估，是科學(xué)合理制定改造提升計劃，高質(zhì)高效完成鞏固提升任務(wù)的基礎，各單位、各部門(mén)要克服時(shí)間緊、任務(wù)重等困難，統籌做好摸排工作，嚴把時(shí)間節點(diǎn)，確保本月底前完成全部基礎數據，形成改造方案； 

各分公司、設計單位要明確工作職責，緊密配合、形成合力、確保前期摸排周密、細致、精準；要結合供暖負荷變化，科學(xué)評估大溫差機組安裝需求，制定符合實(shí)際的改造計劃；要重點(diǎn)加大對小區內管網(wǎng)銹蝕率超標樓棟單元，以及一次網(wǎng)主干道中服役超期管道區段的摸排力度，精準確定更新改造方案，做到應改盡改，確保熱力站供熱半徑與機組參數匹配；要按照"摸排數據直接生成設計需求"的原則，在本月底前完成閥門(mén)型號、管線(xiàn)規格、水泵參數等各類(lèi)物料與設計方案的對接，防止出現安裝不匹配的現象；設計單位要按路段、小區、熱力站三類(lèi)單元建立數據庫，精確統計材料用量及拆除新建量；要建立協(xié)同推進(jìn)、統籌調度、監督檢查等工作機制，層層壓實(shí)責任，推進(jìn)評估、摸排等各項重點(diǎn)任務(wù)落細落實(shí)，做到“停暖即開(kāi)工”。