1月26日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理尹江，副總經(jīng)理王清祥、劉松齡帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入長(zhǎng)輸運(yùn)行項(xiàng)目部，通過(guò)實(shí)地查看、查閱臺(tái)賬、與一線員工座談交流等方式，詳細(xì)了解管網(wǎng)運(yùn)行、特種設(shè)備管理、壓力容器檢驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)基層一線全面排查整改安全風(fēng)險(xiǎn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)一行深入運(yùn)行車(chē)間，詳細(xì)查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全標(biāo)識(shí)設(shè)置、操作規(guī)程執(zhí)行情況，查閱了安全管理工作臺(tái)賬、巡檢記錄、隱患整改清單等資料，與一線員工及管理人員進(jìn)行了座談交流，仔細(xì)了解安全管理措施落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案演練、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行等方面的情況，并就解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，征求大家的意見(jiàn)建議，提出具體整改要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部各級(jí)管理人員及廣大員工要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”的底線思維，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工；主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員要主動(dòng)下沉、靠前指導(dǎo)，準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，緊盯高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全面排查安全隱患，推動(dòng)問(wèn)題整改徹底到位，對(duì)排查出的安全隱患建立臺(tái)賬、明確責(zé)任、限時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，切實(shí)將各類(lèi)安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；要扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)極寒天氣的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保管網(wǎng)、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，全力保障用戶(hù)溫暖過(guò)冬。

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人表示，要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，壓緊壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，持續(xù)加大安全隱患的排查整改力度，完善細(xì)化有效的全流程治理機(jī)制，以扎實(shí)舉措筑牢長(zhǎng)輸管線安全運(yùn)行防線。