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【薪酬管理】全季體育集團薪酬管理辦法(試行)公示

來(lái)源:本站|發(fā)布時(shí)間:2023-12-24|瀏覽次數:810

張家口全季體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司薪酬管理辦法(試行)公示

第一章  總則

第一條 為適應張家口全季體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”)的發(fā)展要求,加快建立與現代企業(yè)制度相適應的收入分配制度,充分發(fā)揮薪酬管理職能,建立工資分配的激勵和約束機制,提高員工的工作積極性,促進(jìn)工作績(jì)效和整體素質(zhì)的提高,根據上級主管部門(mén)有關(guān)要求及集團公司實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條 本辦法適用集團公司本部及集團下屬全資子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)子公司)。

第二章  指導思想與分配原則

第三條 通過(guò)建立與公司現階段發(fā)展需要相適應的薪酬體系,在公司內部引導形成激勵機制,調動(dòng)員工工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)效益提升與員工收入增長(cháng)成正比的雙贏(yíng)格局。

第四條 公司薪酬分配制度實(shí)行因事設崗、因崗設人、以崗定薪的基本制度和考核獎勵激勵相結合。做到責、權、利相一致,貢獻與收入相對應。

第五條 薪酬作為價(jià)值分配的主要形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和可持續發(fā)展的指導思想,體現公平性、競爭性、激勵性和經(jīng)濟性的原則。

公平性原則:體現外部公平、內部公平和個(gè)人公平。

競爭性原則:提高集團公司在本地區、同類(lèi)型企業(yè)的薪酬競爭力,起到吸引人才的作用。

激勵性原則:增加薪酬對員工的激勵性,激發(fā)員工的工作積極性。

經(jīng)濟性原則:薪酬整體水平須與集團公司的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)濟承受能力相掛鉤。


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